
Zukunftsimpuls
Zeitalter der Agenten. KI-Ära. Geopolitische Verschiebungen. Datenstrategien. Das sind nur einige der Riesenthemen, die Führungskräfte und Entscheider heute umtreiben. Führungskräfte müssen sich selbst und ihre Organisationen in dieser Zeit orientieren können und ständig Entscheidungen treffen, um ihre Unternehmen durch diese Zeit zu navigieren. Im Alltagsgeschäft ist das eine kaum zu meisternde Herausforderung. Unser Zukunftsimpuls setzt hier an. In einem 90-minütigen Impulsworkshop umreißen wir Veränderungstreiber für Ihr Unternehmen und geben eine erste Idee, wie Sie diesen begegnen können.

Was Sie aus dem Impuls mitnehmen:
Aus Fragezeichen werden Ausrufezeichen
Sie erhalten 90 Minuten zukunftsorientierten Input für sich und Ihre Führungsmannschaft; maßgeschneidert auf Ihr Unternehmen.
Plastische Szenarien
Wir erarbeiten Szenarien, die Ihnen Perspektiven auf mögliche Zukünfte geben und Transformationstreiber für Ihr Unternehmen, die Organisation und das Marktumfeld aufzeigen. Das macht Veränderungen und Zusammenhänge anschaulich; anschaulicher als jede PowerPoint-Schlacht.
Ins Handeln kommen
Sie profitieren im Anschluss von einem pointierten und kompakten Managementbriefing, mit dem Sie auf Wunsch unabhängig oder gemeinsam mit uns weiterarbeiten können.

Ihr Nutzen auf einen Blick
Wir schaffen Klarheit - Der Impuls bringt Struktur in komplexe Zukunftstrends. Transformationstreiber und ihre Auswirkungen werden sichtbar.
Wir arbeiten effizient - Innerhalb von nur 90 Minuten erhalten Sie maximalen Erkenntnisgewinn bei minimalem Zeitaufwand.
Handlungsoptionen - Erste umsetzbare Handlungsideen und nächste Schritte werden direkt entwickelt.
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Zukunft wird durch unser Handeln geprägt. Das bedeutet, dass es nicht nur eine Zukunft gibt, sondern unendlich viele. Szenarien sind alternative Zukunftsbilder. Ein Szenario beschreibt dabei eine mögliche Zukunft Ihres Unternehmens. Wir machen damit besprechbar, was noch nicht ist und zwingen uns und unsere Kunden dazu, Einflüsse nicht nur zusammenzutragen, sondern deren Impact in Beziehung zu setzen, zu hinterfragen und den Einfluss plastisch zu beschreiben. Szenarien sind keine Voraussagen oder Handlungsempfehlungen. Es sind Beschreibungen möglicher Zukünfte. Die Bewertung und Erarbeitung von Maßnahmen, um das Eintreten gewünschter Zukünfte wahrscheinlich zu machen, ist die daran anschließende strategische Arbeit.
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Wir vereinen jahrelange Erfahrung in den Bereichen Transformation, Strategie, Coaching und Beratung mit einem tiefen Verständnis für geschäftliche Bedürfnisse und technologische Entwicklungen. Wir erstellen nicht nur Strategien, sondern sorgen dafür, dass sie praxisorientiert, umsetzbar und für den realen Einsatz entwickelt sind.
Jetzt ist ein guter Zeitpunkt mit der Arbeit an Ihrer Zukunft zu beginnen
Wir würden uns freuen, Ihnen unser Vorgehen und unsere Methoden konkret vorzustellen, zu erfahren, was sie beschäftigt und wie wir Sie unterstützen können. Zögern Sie bitte nicht auf uns zuzukommen.